Se imagine sem tantas preocupações com horários, viagens a trabalho, questões pessoais, com muita mais atenção e tempo através de uma plataforma customizada para o seu cliente e para o negócio dele, tudo isso e mais um pouco por meio da consultoria híbrida.
Ficou curioso?
Dá uma olhada nos modelos de consultoria que existem e compare o que mais vale a pena para a sua vida!
Métodos de consultoria
Consultoria tradicional
O consultor vai até a empresa e com seu conhecimento e experiência promove a transformação com o cliente.
Método de consultoria compartilhada
A ideia é levar as empresas até o consultor com sessões de disseminação de conhecimento por meio de workshops por exemplo.
Método de consultoria faça você mesmo
Encapsular esse conhecimento com um passo a passo, seja em livros, documentos…
Método de consultoria híbrida
A consultoria online é totalmente remota podendo utilizar algumas ferramentas que estão no mercado para te auxiliar, no entanto nenhuma foi pensada exatamente para o serviço de consultoria. Já a consultoria híbrida te permite ganhar um poder de escala enorme, unindo o melhor do modelo online, como a disponibilidade e a flexibilidade através do auxílio da tecnologia.
O consultor ainda faz as visitas nos seus clientes, mas somente quando é realmente necessário. Afinal, com a plataforma certa você tem tudo o que precisa para transferir o seu conhecimento da melhor forma possível.
Consumindo consultoria híbrida
Consumindo consultoria híbrida- Mais disponibilidade e menos presença você tem acesso a todo o conteúdo a qualquer momento e maior disponibilidade;
- Maior controle para ambos os lados: você vai saber quais são todas as etapas do cronograma, quando começa quando termina tendo rastreabilidade de todo o processo.
- Mais registros, pois na consultoria tradicional há um relatório mensal;
- Mais intensidade e velocidade.
Estrutura de uma consultoria híbrida
Antes de iniciar, é essencial compreender que todo produto de consultoria híbrida começa com um diagnóstico, pois ele é fundamental para qualquer estrutura de consultoria. Reflita em algumas questões antes de entrar em contato com o cliente:
- Quem é essa pessoa?
- Qual o mercado que ele está inserido?
Entre no site dele, entenda o produto, dá uma olhada na concorrência! Dependendo da sua consultoria você tem que se atualizar de indicadores econômicos, financeiros, estratégicos…
Não cometa o erro de fazer a primeira interação humana sem antes dominar o universo do cliente!
5 processos essenciais para o sucesso da consultoria híbrida
- Produtizar/encapsular seu conhecimento;
- Marketing;
- Pré qualificação de vendas;
- Vendas;
- Atendimento.
Lembre-se: a missão do Evolutto é evoluir a forma que você presta a sua consultoria!
